Échecs

Le discours de Steve Jobs à Stanford, désormais devenu historique, m'a beaucoup marqué, en particulier le passage où il parlait de la façon dont les choses se relient entre elles. Il vaut la peine d'écouter les personnes de la trempe de Jobs et, plus généralement, celles qui ont laissé leur empreinte, accompli quelque chose d'exceptionnel et possèdent ce talent qui les distingue des sept milliards d'êtres humains. Il faut observer chacun de leurs gestes, boire chacune de leurs paroles et apprécier chaque minute que l'on peut passer à leurs côtés, car leur vie est leur référence. Et si nous avons l'intelligence de mettre à profit les informations et les idées qu'ils nous transmettent en les intégrant à notre propre vie, faisons-le sans hésiter : au bout du chemin qu'ils nous ont incités à prendre, il y aura quelque chose de formidable, qui n'appartiendra alors qu'à nous et sur quoi nous seuls aurons prise.   

Comment les choses se relient entre elles : quand on comprend que rien n'arrive par hasard. Huit ans après Stanford, je sais moi aussi de quoi Jobs parlait à l'époque. Une histoire sur les échecs, indispensables à notre évolution : si nous n'y sommes pas confrontés, c'est que nous faisons fausse route. C'est mon histoire, celle de la naissance de LifeTilt, qui ne serait jamais arrivée si je n'avais pas échoué, si la vie ne m'avait pas mis à terre et si je n'avais pas eu l'impression que tout était fini, qu'il était impossible de se relever. Une histoire, rien de plus : un exemple montrant qu'il faut souvent traverser une série de tragédies pour trouver sa voie, car parfois, il faut perdre pour tout gagner plus tard.

Mars 2009.

La rupture avec le plus grand amour de ma vie jusque-là. Une rupture qui m'a terriblement éprouvé, après laquelle j'ai eu l'impression que tout était fini. À l'époque, la souffrance et le désir tenaient une place quotidienne dans ma vie. Je me réveillais dans la douleur et m'endormais avec cette sensation dévorante pendant des mois. Tout me faisait penser à elle et rien ne m'aidait, rien n'apaisait ma souffrance. L'alcool n'y faisait rien, les filles non plus : où que j'aille, quoi que je fasse, tout me faisait penser à elle. Je ne savais parler que d'elle et je ne pouvais pas lui échapper, mais je ne le voulais pas non plus. Une fille qui m'avait arraché l'âme, une fille dont la perte m'avait donné l'impression d'avoir tout perdu. Sans mon meilleur ami à mes côtés à cette époque, je n'ai aucune idée de la façon dont je m'en serais sorti. J'ai parlé de cette fille à la radio Juventus, la journaliste d'RTL Klub l'a évoquée, et c'est pour lui prouver quelque chose que j'ai commencé à écrire ce blog.

Je voulais faire quelque chose qui lui ferait à nouveau tourner les yeux vers moi, créer quelque chose qui lui prouverait que je n’étais plus ce pauvre type sans avenir, ce connard minable que j’étais pendant notre relation. Le plus grand échec de ma vie, c’est d’avoir perdu la femme que j’aimais plus que quiconque, pour qui j’aurais tout fait, puis, quand j’ai compris ce que j’avais perdu, de ne pas avoir réussi à la reconquérir. J’ai compris trop tard, j’ai fait trop tard les démarches que j’aurais dû entreprendre quand nous étions encore ensemble, au lieu de me contenter d’en parler. Sans cette fille, sans cette rupture, ce blog n’aurait jamais vu le jour. C’est grâce à elle que j’ai compris quelles sont les véritables responsabilités d’un homme dans la vie, qu’un homme ne vaut rien sans objectifs ni vision de l’avenir, qu’il a le devoir d’accomplir quelque chose et de ne jamais se satisfaire de ce qu’il a. Un homme ne doit viser que la première place, et il doit avoir de la détermination, de l’ambition, et affronter toutes les difficultés que la vie mettra sur son chemin pour sortir vainqueur du combat. Aujourd’hui encore, cette ambition et cette soif insatiable de progresser font avancer LifeTilt. C’est à cette fille et à cet échec que vous devez LifeTilt, et moi, je dois presque tout à cette fille. 

Août 2010.

À l’époque, je travaillais encore chez Vodafone, mais j’en étais déjà au point où il ne me manquait plus grand-chose pour en lâcher quelques-unes au service du personnel. Le problème, ce n’était pas Voda, mais toute la structure d’entreprise, qui te vole tes rêves et t’arrache toute singularité, comme une relation avec cette fameuse mauvaise personne à tes côtés. Les peurs, les petits jeux mesquins, la mentalité du « l’entreprise avant tout », les réunions qui ne mènent nulle part, les relations depuis longtemps figées, la hantise de perdre cette somme qui tombe chaque mois et qui, mois après mois, resserre encore les chaînes autour de ton potentiel. Je savais que je devais partir, mais bien sûr, comme la plupart des gens, je n’en avais pas le courage. On parlait de liberté, en disant que ce serait génial, et en se demandant ce qui se passerait si… Pendant les pauses clope, on racontait les rêves qu’on avait enfant, en attendant le putain de gros coup de chance, qui devait bien finir par arriver tôt ou tard, parce que ça ne pouvait pas toujours se passer comme ça. Puis, à mesure qu’on écrasait nos mégots, le feu de notre enthousiasme s’éteignait lui aussi, et on retournait trimer, la tête pleine de rêves et d’espoir.

Bien sûr, c’est beau de croire que tout ira mieux un jour, mais il faudrait aussi agir, au lieu de se masturber mentalement pendant des années, comme je l’ai fait. Certains se satisfont de cette médiocrité tiède, mais ce sont des gens insignifiants qui n’arriveront à rien dans la vie. Certains sont fiers d’être humains, tandis que d’autres veulent de l’argent et de la célébrité. L’art et le savoir attirent les uns, l’aventure attire les autres, qui veulent devenir des héros. Nous croyons en des milliers de dieux différents qui ne sont pas là quand on a besoin d’eux, mais tôt ou tard, nous réalisons qu’il n’y a pas d’autre force, qu’une seule nous pousse encore et encore : le désir inextinguible qui nous anime…

Chez Vodafone, il y a en permanence des formations internes que l’on peut suivre sur recommandation. Elles sont incontournables si l’on veut gravir les échelons et accéder à un poste plus élevé, avec plus d’argent et, bien sûr, plus de responsabilités. À l’époque, je travaillais dans une équipe dont la mission était de rédiger les contrats de flotte : nous déterminions les tarifs, les prix à la minute, le volume de données inclus dans les forfaits, le montant de l’abonnement de chaque entreprise, etc. C’était un boulot de merde, je le détestais comme la peste, entre autres parce que je suis tout simplement incapable de travailler dans une équipe dont je ne suis pas le chef. Nous sommes en octobre 2010, trois mois avant la naissance de Tilt, quand le chef du service me demande de venir le voir, car il veut me parler. Nous nous asseyons et il me propose un poste plus élevé, mais pour ça, il faut que je suive une formation. Putain, que je me dis. Je veux tout plaquer, et voilà qu’ils vont m’attacher encore plus à cet endroit, et surtout, que je vais m’y attacher moi-même. À ce jour, je me déteste d’avoir dit oui, parce que j’ai encore fait des compromis et choisi la voie sûre au lieu de prendre un risque et de me lancer dans quelque chose de nouveau qui me rendrait heureux. Ça pourrait certes se terminer par un échec, mais il y aurait au moins la possibilité de m’accomplir. J’étais comme une femme typique qui ne quitte pas une relation qui a fait naufrage, alors qu’elle sait depuis longtemps que ça ne marche plus, qu’elle ne veut plus y participer. Puis le gars revient, sourit gentiment pendant une semaine, fait un petit geste, et la fille reste dans cette relation vouée à l’échec, cette farce qui ne mérite même pas le nom de plaisanterie, ne faisant que se mentir à elle-même et prolonger sa souffrance.

J’avais six semaines pour me préparer. J’ai reçu toute l’aide nécessaire et je devais obtenir 75 points. À ce moment-là, j’avais fait la paix avec mon sort et je commençais à apprécier la chose. Nouveau poste, fonction de direction, je commençais à me sentir comme ces vrais connards qui, lors des réunions d’anciens élèves, font croire qu’ils ont réussi dans la vie en devenant cadres intermédiaires. J’ai passé le test, j’avais déjà imaginé la vie avec plus d’argent, puis le résultat est tombé. 73 points. Putain. Deux points de moins que le minimum requis. Le soir même, je me suis mis une cuite monumentale. Non seulement j’avais renoncé à ce que j’étais, mais en plus, je n’avais même pas réussi ce boulot que je méprisais. La confiance que j’avais en moi s’est effondrée, j’étais complètement à terre et j’ai vécu tout ça comme un échec immense. Mais c’est à ce moment-là que j’ai compris que je devais changer de voie et que ce n’était qu’une question de temps avant que je quitte Vodafone. Si j’avais réussi l’examen, LifeT!lt n’existerait pas aujourd’hui.

Juin 2012.

LifeTilt cartonne. La première saison de Slim3 est un immense succès, au-delà de toutes les attentes. À cette époque, je travaille déjà depuis un moment avec une entreprise de compléments alimentaires, qui me propose un poste de direction en décembre 2011 et me demande de travailler pour elle. J’accepte l’offre et je démissionne de chez Vodafone. Nous commençons à travailler ensemble avec de grandes ambitions, car LifeTilt a déjà généré une hausse de 300 % du chiffre d’affaires de cette entreprise. On me laisse carte blanche et, parmi mes premières décisions, je pose les bases de la gamme féminine, je scinde l’entreprise en deux et nous créons une branche exclusivement destinée aux femmes. Les problèmes commencent un mois après notre accord et le propriétaire me demande de rester en retrait, car ma personne divise tellement le milieu professionnel que ma présence dans l’entreprise nuit à ses affaires aux yeux des dirigeants des autres fabricants. Je reste donc en retrait et tire les ficelles depuis les coulisses. Les préparatifs de la deuxième saison de Slim3 ont déjà commencé. Elle doit poser les bases de la nouvelle gamme féminine dont j’ai parlé, au sein de l’entreprise. Je ne vais pas trop entrer dans les détails, mais il devient déjà évident que nous ne pourrons pas travailler ensemble longtemps, car ils pensaient avoir acheté Tilt avec moi. Or, il n’existe pas assez d’argent au monde pour que quiconque puisse mettre la main sur Tilt et le réduire à un canal marketing, une simple vitrine marketing d’un fabricant. Si cela avait été le cas, il aurait perdu toute sa raison d’être et Tilt se serait écrasé en piqué. Nos points de vue s’éloignent de plus en plus, puis, six mois après le début de notre collaboration, nous convenons de nous séparer. J’ai quitté Vodafone à cause du fabricant, autrement dit, je me suis retrouvé le cul entre deux chaises. Nous convenons donc que je crée une entreprise et une boutique en ligne indépendante, qui me garantira une source de revenus et où je distribuerai leurs produits.

La boutique en ligne était prête, tout était en place pour le lancement, puis le fabricant s’est retiré trois jours avant la signature du contrat et a annoncé qu’il ne souhaitait plus travailler avec moi. J’ai dû tout réévaluer et, en jetant à la poubelle tous mes projets jusque-là, reconstruire mon avenir à partir de zéro, alors qu’il me paraissait bien sombre. Je ne sais pas qui s’est déjà pris un coup dans les couilles tout en recevant un coup dans le ventre, mais c’est à peu près ce que j’ai vécu pendant ces quelques semaines. À ce moment-là, tous mes liens avec eux ont été rompus, et je me suis retrouvé là comme un con, me sentant vraiment stupide, parce que j’avais aussi quitté Vodafone et que maintenant, je n’avais même plus ça. Si cet événement n’avait pas eu lieu, je n’aurais pas lancé les programmes et je n’aurais pas rencontré cette femme grâce à qui m’est venue l’idée de lancer ma propre marque. Sans cet événement, je n’aurais même pas envisagé de lancer un mouvement, dont les produits maison assureront le soutien financier et économique.

L’essentiel, c’est de vivre ses échecs et de savoir si, après ces coups durs, on en sort vaincu, à lécher ses blessures toute sa vie et à courir après l’illusion du « et si… », ou si l’on en sort victorieux, en tirant les leçons de ses erreurs, plus fort et prêt à avancer dans la vie. Les échecs sont des cadeaux de la vie, la force la plus puissante qui, bien souvent, vous remet sur la bonne voie quand vous vous êtes égaré. Ne vous accrochez pas à la stabilité simplement parce que vous en avez pris l’habitude. Foutez votre partenaire à la porte si vous souffrez dans votre relation, car si c’est nul maintenant, ça ne s’arrangera pas plus tard : votre souffrance ne fera que durer plus longtemps, et rien n’est plus triste que de se résigner. Ne vous accrochez pas à un emploi si vous sentez que ce n’est pas la voie que votre cœur vous dicte. Passez à autre chose, prenez des risques, réalisez vos rêves même si tout le monde autour de vous se moque de vous, donnez tout, mettez-y tout votre cœur, toute votre énergie, tout ce que vous avez, et les résultats seront au rendez-vous. La plupart des gens s’accrochent au point A, là où ils vivent, et quand tout s’arrête, même si ce point est profondément décevant et sans aucune perspective, ils s’effondrent et ont l’impression que la vie les a salement baisés. Mais n’oubliez pas une chose : pour être heureux et vivre pleinement, vous devrez peut-être d’abord échouer au point A, puis aux points B et C, avant d’arriver au point D, qui est vous, là où vous pourrez commencer à vivre au sens le plus noble du terme. Il faut passer par des échecs, des moments, des semaines et des mois terriblement difficiles, mais il faut les vivre et aller de l’avant. 

La vie est une compétition, une lutte permanente. Parfois, vous allez échouer, et vous devez échouer, car aucune guerre ne se gagne sans pertes ni batailles perdues. La vie est une éliminatoire, et vous seuls décidez combien de temps vous resterez dans la course et à quelle place vous la terminerez. Ne vous faites pas éliminer dès le premier tour, ne rejoignez pas le camp des perdants, ne soyez pas des ratés.